品牌命名系统是什么：企业名、业务名、产品名、平台名如何不打架
结论很多B2B企业的命名问题，并不是不会起名字，而是名字越来越多，但彼此之间越来越不成系统。企业发展一段时间之后，往往会自然长出很多名字：企业名、集团名、事业部...
产品矩阵怎么表达：多产品企业为什么总让客户觉得“什么都有，但记不住”
结论很多多产品B2B企业都有一个共同困扰：内部明明觉得自己业务很丰富、产品很全、能力很强，对外却总被客户留下一个模糊印象——“你们好像什么都有，但我一下子记不住...
客户决策链地图怎么画：老板、采购、技术、项目、法务分别怎么看你
结论很多B2B企业在讲客户时，习惯把客户当成一个整体。官网上写“面向行业客户”，销售开场说“服务大型企业”，PPT里写“解决复杂需求”，这些话都没错，但问题是：...
品牌承诺怎么写：一句承诺如何既让客户心动，又不让企业冒进
结论品牌承诺看似只是一句话，实际上是企业对客户、对市场、对自己组织能力作出的公开表态。很多企业一写承诺就容易走两个极端：一种过于保守，写成谁都不会反对但也没人会...
国际B2B企业如何建立“专家型品牌定位” 不是把品牌做窄，而是先在一个关键问题上建立足够强、足够稳、足够可信的认知中心
国际B2B企业建立专家型品牌定位，不是把品牌做窄，而是先在一个关键问题上建立足够强、足够稳、足够可信的认知中心,关键不在把业务做窄，而在让市场清楚地知道：你在某...