中国ToB官网向国际品牌学习，到底该学什么，不该学什么
一句话判断中国ToB企业最该从国际官网学习的，不是样子，而是分层表达、证据组织和决策链适配；最不该学的，是脱离自身基础的一味极简。结论· 国际ToB官网真正厉害...
工业软件企业品牌升级应该先做什么：品牌战略、品牌语言还是官网改版
结论很多工业软件企业并不是不知道要升级品牌，而是不知道该先做什么。内部最常见的声音通常有三种：一种说先做品牌战略，把方向理清；一种说先做品牌语言，把话讲清；还有...
汽车零部件企业品牌升级怎么做：从“配套厂家”到“系统能力伙伴”
结论很多汽车零部件企业已经完成了实质升级：技术更强了，产线更成熟了，客户层级更高了，项目复杂度也更大了。但对外一看，很多企业的整体印象仍然停留在“配套厂家”。官...
汽车供应链客户定位怎么做：主机厂、Tier1、研发、采购、质量、项目分别怎么看你
结论很多汽车供应商在做客户定位时，习惯把目标客户写成一句很宽的话：我们服务汽车行业，我们面向主机厂和Tier1，我们覆盖乘用车和商用车。这种写法看起来没错，但几...
汽车供应链企业为什么更需要品牌战略：主机厂不是只看价格，也在判断长期协同风险
结论很多汽车供应链企业一谈品牌，第一反应仍然是：我们做的是配套生意，客户最看重的是价格、参数、交期和既有合作关系，品牌好像不是最关键的事情。这个判断在业务粗放增...