近日，浙江科思达与革文正式达成战略合作，双方围绕科思达品牌战略升级、品牌语言体系建设、VI视觉识别系统、官网/PPT/画册关键触点建设及年度营销策略规划等内容，启动系统性品牌建设项目。

项目启动当天，革文项目团队前往浙江丽水科思达公司，与科思达管理团队及相关业务团队共同召开项目启动会，并深入工厂现场开展调研访谈。通过会议沟通、现场走访、产品与工艺了解、团队访谈等方式，双方围绕科思达的企业发展、产品技术、客户需求、市场竞争、品牌表达与未来营销方向进行了充分交流，为后续项目作业奠定基础。

从真实业务出发，重新梳理科思达的品牌表达

浙江科思达是一家深耕汽车内饰气味改善、VOC治理及座舱健康相关功能材料解决方案的成长型企业。随着汽车产业向智能化、电动化和高品质出行体验持续升级，车内空气质量、内饰气味控制、材料安全与座舱健康，正在成为主机厂、供应链企业及终端用户共同关注的重要议题。

在这一背景下，科思达长期围绕汽车内饰异味改善、VOC控制、功能材料应用及相关解决方案持续积累，在研发、产品、工艺、测试与客户服务等方面形成了扎实基础。不同于停留在概念层面的“座舱健康”表达，科思达更强调从真实产品、真实场景和真实客户需求中解决问题，以技术和交付能力支撑企业成长。

对于这样一家技术型、成长型B2B企业而言，品牌建设不只是“做一套更好看的形象”，而是要把企业已经积累的技术能力、产品价值、客户信任和解决方案能力，转化为客户更容易理解、销售更容易使用、市场更容易传播的品牌前台系统。

这也是本次科思达与革文合作的核心目标。

本次合作，将围绕品牌战略、语言、视觉与关键触点系统展开

根据项目规划，革文将围绕科思达当前发展阶段与未来增长需求，展开系统性品牌建设工作。

本次项目将从四情分析与品牌深度研究开始，围绕行业趋势、客户价值、竞争格局与企业自身能力进行梳理，帮助科思达进一步明确品牌机会、业务定位、客户定位和核心价值主线。

在此基础上，项目将进一步建设科思达的品牌战略定位与表达体系，包括品牌定位、品牌核心价值、品牌语言体系、业务表达、产品与技术价值表达、解决方案表达及对外传播内容框架等，帮助科思达把“我们是谁、为谁解决什么问题、凭什么被选择”讲得更清楚、更系统。

同时，项目也将进入品牌视觉系统建设阶段，围绕科思达的行业属性、技术气质、客户认知与未来传播场景，完成品牌视觉研究、视觉策略、Logo优化/创作、VI视觉识别系统及相关基础应用规范建设。

除战略、语言与视觉系统外，本次合作还将进一步延伸至官网、PPT、画册等关键品牌触点。通过对网站内容结构、公司介绍PPT、品牌宣传册等前台场景的系统建设，让品牌成果真正进入客户接触、商务沟通、销售拜访、展会传播和市场展示场景。

项目后续还将形成科思达年度营销策略规划，围绕年度营销目标、营销节奏、内容方向、渠道规划、营销日历及关键传播动作，为科思达后续市场推广和品牌传播建立更清晰的方向。

启动会与工厂调研：先走近企业，再做品牌判断

项目启动会上，双方围绕项目目标、交付内容、项目节奏、协作机制、资料收集、访谈安排及关键节点进行了充分沟通。革文团队也进一步了解了科思达在业务发展、产品布局、客户服务、品牌建设和未来营销方面的实际需求。

启动会后，革文团队在科思达团队陪同下进入工厂现场，围绕生产环境、产品应用、工艺流程、研发测试、质量控制及业务场景进行了实地调研。

相比单纯坐在会议室里听介绍，走进工厂现场能够更真实地理解一家B2B企业的底层能力。设备、工艺、样品、测试、现场管理、团队沟通和客户需求，都构成了品牌判断的重要依据。

对革文而言，B2B品牌项目不能只从视觉和文案开始，而要先走近企业，理解业务；先看到真实现场，再形成品牌判断。只有从企业真实能力中生长出来的品牌表达，才更可信、更有力量，也更能服务于企业后续增长。

让技术能力、产品价值与客户信任被更好地看见

科思达所处的领域，既连接汽车产业链的技术要求，也连接终端用户对座舱舒适性、健康性与品质感的持续期待。对于这类B2B企业来说，真正的品牌价值往往并不只存在于一句口号或一套视觉系统中，而是存在于长期研发、持续优化、客户协同、产品验证和稳定交付的全过程中。

本次合作中，革文将以“先做判断，再做表达，再做展示与传播”为项目方法，帮助科思达把这些已经沉淀在业务现场、产品系统和客户合作中的能力，进一步梳理为清晰的品牌战略、统一的品牌语言、专业的视觉识别和可落地的前台触点。

未来，革文将与科思达团队持续协同推进项目作业，围绕品牌战略、品牌表达、视觉系统、关键触点和营销策略，逐步完成项目各阶段成果交付，助力科思达在汽车座舱健康功能材料领域建立更清晰、更专业、更具识别度的品牌表达。

浙江丽水，山水清朗，企业扎实。

一次新的品牌系统建设项目，也从这里正式开始。